烟草在线—吸烟有害健康！

竞争对手所撼动。整体来看，“利群（新版）”在“利群”总销量规模中所占到的比重高达四成五左右，是“利群”品牌发展的基础支撑。相对于价位在130元

;中国烟草做大规模仍然是品牌发展的首要任务。比如目前提出500万箱目标的四大品牌：2013年“双喜·红双喜”年商业销量超过400万箱，未来5年每年至少需要保持20万箱增量

有待进一步的观察。　　整体而言，散、弱、低的产品格局给品牌发展带来了“三大制约”: 　　一是资源被稀释。如果以单个规格的体量计算，大多数产品的规模确实是小得可怜，

重点突出品牌效益的大幅提升，在保持品牌规模领先优势的同时，对品牌效益进行大幅提升，实现“黄山”品牌发展方式从“规模主导型”逐渐转变为“规模效益型”。从2012

我们要始终坚持、不断丰富其内涵。　　必须坚持品牌发展，着力提高企业市场竞争能力。　　近年来，全面实施“1＋3”品牌发展战略，不断提高资源优化

;也是未来十年的最大风险。　　解构了高端市场的成长构成，也就理解了高端品牌的发展现状，以及现状背后的问题和风险。　　首先，市场扩容的外部阻力不断放大。很显然

离开了到位的思想认识，卷烟打假力度不够，可能影响到重点品牌发展，影响到卷烟市场良好市场秩序。有些人认为，思想认识是否到位，是无法衡量

价值、发挥商标作用，让商标为烟草企业插上腾飞的翅膀，走品牌兴企之路，展现品牌力量，激励品牌发展，把烟草品牌进一步做大做强做精做久

，但如果仍然把宝继续压在红白“将军”所处在百元以下价位无异于与“泰山”品牌转型升级相悖。从“规模主导型”向“结构主导型”进行重要转变，百元以上价位将是“泰山”品牌发展重心

相当。　　目前，双主导规格支撑下的“苏烟”，其主导规格突出，结构高，成长性好，是一类烟市场品牌发展的挑战者之一。在“苏烟”系列中

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