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立项申报程序、加大项目审查力度；三要做好投资规划，把握好战略性需求和现实性需求的关系，注重项目的投入产出，增强成本意识；四要协调

，确保整改到位。　　加强内部审计监督。认真抓好重点项目的专项审计、重大投资项目的跟踪审计和领导干部经济责任审计工作；建立健全审计意见整改跟踪督查和审计责任追究工作机制

，做好系统建设各项准备工作；加快实施，全面推进项目的部署和应用；不断优化，应用系统建设成果提升管理水平。要通过系统建设，贯彻

，做好系统建设各项准备工作；加快实施，全面推进项目的部署和应用；不断优化，应用系统建设成果提升管理水平。要通过系统建设，贯彻

分别在本级网站公示。三要固定公示平台。根据有关要求，为了做好采购项目的网上公示工作，便于职工监督，公司组织建设了两项工作系统平台，其中

目标，积极开展科技创新和小改小革，认真组织优秀QC小组创新成果和合理化建议成果发布会，精心准备科技创新项目的申报，依靠科技创新提升发展质量，提升

。　　一是制定取样清单，明确取样任务。分公司按照各个科技项目的通知文件、实施方案，详细开列取样清单，明确各个样品的取样地点、品种、等级、数量等要素

，抓好项目的进度和质量，抓紧项目的验收督查，做到速度提升，效果提高，切实惠及民生；要加强领导，增强信心

;做到准确把握现状、认真追究本质、确立合理对策、设定明确目标，进而去切实解决问题。　　要假戏真做。应急事故演练的目的是检验预案锻炼队伍。熟悉应急预案，磨合机制、　宣传教育

”的目的、意义、实施方案等，帮助学员从思想和认识上明晰“合和”文化出台和宣贯的整体背景及要求。　　在“七巧板组合”游戏中，锻炼了学员们协调个人与团队、小团队与大团队之间

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