烟草在线—吸烟有害健康！

优化布局上实现新突破。面对烟叶生产新常态，切实提升市场意识，做好品种布局、田块、基础设施、烟农结构优化，主动对接市场需求；三是在基础设施建设上实现

;三是考虑活动项目与上级单位系统活动项目的对接以及活动道具、活动场地、活动经费允许的情况下，因地制宜，就地取材，最终确定了集脑筋急转弯、饶口令、篮球定点投篮

”培育作为“一把手”工程纳入重要工作日程，各单位主要领导亲自部署、亲自督导、亲自落实；各级营销队伍充分发挥新品培育的主体作用。三是细化措施，做好对接。进一步理清

重要工作日程，各单位主要领导亲自部署、亲自督导、亲自落实；各级营销队伍充分发挥新品培育的主体作用。三是细化措施，做好对接。进一步理清工作思路，

）、基地产区政府和省烟科所全面对接，从品种选择、方案制定、过程管控、质量跟踪、持续改进上全程参与，主动搭建工、商、研互动沟通平台，建立定期交流和质量反馈

，具有较高专业能力的行家里手。　　　三是严格执行专卖管理规范。认真贯彻落实国家局313号文件，确保在制度规定上与上级要求实现无缝对接，细化专卖管理制度

，着力创新升级，烟叶发展模式实现规模速度型粗放增长向质量效率型集约增长转变。全省烟草着力机制创新，坚持以市场为导向，主动对接卷烟品牌发展需要

;在提升客户服务上下功夫。一方面，要将客户盈利与企业经济运行目标对接起来，积极做好客户需求调查，掌握客户对品牌、价格、盈利水平的关注，做到在计划

，在等级变动、货源分配、个性化服务方面给予对接，切实强化客户自我约束、督促他律、守法经营和参与市场监管的主观能动性。要进一步完善零售户管理办法，将网外客户实施有效

，着力创新升级，烟叶发展模式实现规模速度型粗放增长向质量效率型集约增长转变。全省烟草着力机制创新，坚持以市场为导向，主动对接卷烟品牌发展需要

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