烟草在线—吸烟有害健康！

服务，坚决杜绝门难进、脸难看、话难听、事难办的不良作风；在服务效率上，严格执行“首问责任制”、“　限时办结制”、“责任追究制”等制度。　　四是狠抓工作落实

、形势”三个导向，重点突出“四个注重” 　　一是注重目标分解。将培育品牌目标不仅细分到月、周、日，还落实到片、线、人，同时强化目标责任制，做好

。　　“外征”就是对外发放征求意见表，主要从贯彻落实市委市政府重大决策部署和重点工作、烟草专卖行政执法、文明执法以及服务承诺制、首问负责制、限时办结制和客户服务、信访举报处理情况等几个方面

红云红河集团的合作，也将尽最大努力满足集团不断发展所需要的烟机设备，促进虹霓和红云红河共同发展。奔驰先生还介绍了在会烟技改中，从虹霓公司引进的制丝设备的生产及

，做到有问必答、有求必应，有错必纠，实现由被动服务向主动服务的转变。　　四是严格服务责任，争当“高效型”员工。明确首办负责制、限时办结制、责任追究制

业务咨询“零推诿”。实现专卖业务咨询首问负责制，要求专卖管理人员“有问必答”，不得推诿敷衍；加强业务知识培训，熟知办理专卖零售许可证的各项法律

经营秩序，切实提高市场净化率。　　二是强化专卖稽查能力。专卖稽查部门打破常规工作时间，利用双休日、节假日对违法违规行为开展不间断、全天候检查，并采取重点检查制

工作时间，利用双休日、节假日对违法违规行为开展不间断、全天候检查，并采取重点检查制、交叉检查制以及跳跃式、回头式检查制等多种检查方式，确保检查无死角。三是强化

”，以此优化工作环境，改进作风行风，提升服务效能，提高工作效率。　　一是大力实施服务承诺制。主要根据各科室职能职责及岗位分工，针对本科室向

卷烟厂在会议现场进行TnPM工作展示，经过层层选拔最终该厂制丝车间多个项目喜获表彰。　　会上，江西中烟赣南卷烟厂的《通过“我与设备交朋友”活动构建人—机系统管理平台》创新管理

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