烟草在线—吸烟有害健康！

进行集聚；学习借鉴先进经验，以数字化战略助力品牌提速、管理水平和效率的提升——追赶、集聚、数字化“三大战略”，来实现“两步走、翻两番”的发展目标。　　这样

革命和创新。首先，它将过去被动应对问题的管理模式转变为主动发现问题和解决问题。其次，它是管理手段数字化，这主要体现在管理对象、过程和评价的数字化上

。　　智慧企业的重点是两大运营体系：一是竞争导向的精准研销体系，二是市场驱动的复合调度体系。其中，精准研销重点是通过数字化渠道，支撑营销业务与产品研发

;在配方设计环节，构建数字化辅助设计系统，以评价、调控产品风格和质量；在辅材研发环节，形成辅材研发平台，以缩短研发周期、降低实验成本

产品向卖服务转变，做到用服务要市场、用服务要效益、用服务打造新的经济增长点。重点是依托主机厂的优势，整合服务资源和数字化技术，为卷烟企业提供系统集成解决方案

管理层，解决统一设计、统一计划、统一采购、统一销售等问题，同时辅以数字化产品设计CAD系统；中间层为MES系统，是进行精细化生产、提高制造柔性化的生产

;眼光超前。” 　　成都卷烟物流中心自2008年10开工建设，预计2011年上半年建成投用。该中心采用了数字化高架库、自动贴标等多项新技术，拥有3条半自动化分拣线，

教学，累计发放可降解购物袋1万余个。数字化手段让绿色实践更可持续。员工和客户通过“蚂蚁森林”“腾讯公益”等小程序进行步行捐步、环保答题等积累“绿色积分”，可兑换绿植或公益

跨部门数据共享难）、隐私保护争议；基层单位数字化监督工具配备不足，仍依赖人工排查，效率较低。2.4 监督力量薄弱且不够专业基层监督队伍能力欠缺

数量、银企沟通协作连接起来，形成数字化链条，烟农通过“指尖”操作即可瞬间完成物资款结算，既安全又省心。银企联动解民忧‌“多亏葛站长上门手把手教，

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