烟草在线—吸烟有害健康！

的思想素质和执行能力；二是要做管理创新的表率。要牢固树立责任意识和发展意识，立足当前，着眼长远，善于发现自身工作中的差距，勇于或敢于

种意识”强化“三知教育”实践活动引导员工尽心尽力、快乐工作，通过严格绩效考评实施物质激励，激发员工热情和活力。不墨守成规、故步自封，敢于大胆摸索、开拓创新

推进毕节烟草事业向前发展。　　三、要敢于向只做不写的日子告别　　只做不写的时代已经一去不复返了，进入企业的员工，都有基本的文化素质要求，在岗位员工也在不断

做做样子或“摆空架子”。否则，卷烟经营企业制定的营销服务机制与制度将很难落实到位，也无法真正取得预期的成效。　　三、客户经理实现营销服务“取舍”的几点要求　　1、敢于正视

，始终保持攻坚克难的勇气，积极作为、奋发有为，勇于干事、敢于担当，以对事业高度负责的态度，高质量完成组织交给的工作任务。　　四、保持党

十八大上，共产党为中国的发展描绘了更美好的蓝图。专卖体制下的烟草行业，更要抓住当前的有利时机，凝聚力量，攻坚克难，敢于负责

;二是要继续加强领导，明确职责，各司其职，敢于触及“两烟”生产经营深层次的矛盾和问题，狠抓关键环节和重要部位，务求实效。　　2

，都是需要重点解决的问题。　　　五、通过阅读两本辅助教材，责任意识和感恩心态要得到一定提升　　1.敢于担当，勇于负责。《把责任落实到位》一书中明确指出

;敢于积极去面对新产品的销售。如果说，一旦新产品打开了销售，得到了消费者的认可，新产品的知名度也就随之提高了。　　三、活动中存在的问题　　1、零售户普遍缺乏

好班组团队“办事公开、民主管理”制度，让制度在规定的轨道上健康运行，让团队的员工敢于、善于表达自己的意见，积极参与组织的决策。其次要建立良好的信息沟通渠道

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