烟草在线—吸烟有害健康！

烟叶收购关口前移，按照“要过程、要进度、要纯度、要质量”的要求抓好烟叶分级工作，对成捆入库烟叶做到分部位、分烤次堆放和标记，夯实专业化分级基础。二是细化责任

局（分公司）多措并举，确保收购全过程平稳有序：一是及早部署，确保收购物资、人员安排、临时用工、设施设备、政策宣传等落实到位。二是严把分级队伍

物流对标指标质量。二是强化过程管理。围绕“4+X”考核指标和高质量发展指标，按照规定的周期对指标完成情况进行跟踪监测，强化跟踪问效，加强对标管理的过程

实施方案”会议精神，要求全员思想上高度重视，深入学习明确目标任务要求，吃透精神，明确任务，将会议精神落实在工作全过程。二是全面提高

位。持续运用采购信息系统。积极发挥信息系统的作用，严格落实“前一个环节没有通过，后一个环节不得执行”工作要求，对进入实施程序的采购全过程严格进行线上巡查

，力促“清廉”。聚焦行政许可、案件查办、行政执法等流程，健全行政许可公示、执法全过程记录、文明行为规范等多项规章制度，确保办案细节不出任何纰漏,实现执法工作

近期，河南中烟黄金叶生产制造中心嘴棒工段全面聚焦金叶制造管理工作重点，以真抓实干助力金叶制造管理上水平。一是聚焦生产过程控制，强化降耗工作管理，

确认到位，巡检工过程开展自检、记录到位，电气技术主管做好数据分析到位，持续可靠提升产品稳定性。三是确保做好设备的维护保养工作。“好猫（细支长乐

板。根据2022年科技创新项目结题验收工作任务要求，学深悟透科技项目结题验收目录及主要内容，把握流程节点和关键支撑，对项目实施过程资料进行分门别类、归纳整理

PDCA循环、质量看板和质量曝光台等方法不断提升标准化水平。强化质量过程管控。加强对大数据的统计分析和工序间质量隐患的排查跟踪，切实增强质量安全风险防范的主动性，把事前预防作为

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