烟草在线—吸烟有害健康！

;不仅让好技术和好方法得到了有效推广，让工作中的“小毛病”得到了集中处理，更形成了集思广益、资源共享的良好氛围，为推动员工创新、超越提供了不竭动力。

推进挂点村——琅琚镇谷家村“四进四联四帮”活动及扶贫工作。　　“连心”小分队一行人深入挂点村召开座谈会并走访了贫困户，全面了解谷家村的人口数量、耕地面积、自然资源等情况；

全市系统开展“三个一”精益管理活动。　　该活动严格按照省局要求，以“消除各种浪费、优化资源配置、提升效率和效益”为主题，围绕“精益市场监管、精益财务管理、精益营销、精益

配置资源的基础性作用。对于供大于求的产品，特别是存销比偏高的一二类烟，通过减产减调等措施，控制工商库存和社会库存；对需求旺盛、价格坚挺的卷烟品牌

度，及时加强信息沟通交流，促进部门间资源共享，共同协商解决工作中出现的问题，提高工作效率。

，减少不必要的公务接待，厉行节约，杜绝资源浪费，节约消耗，压缩办公经费，严格控制办公耗材。

市场化改革方向，不断强化市场在资源配置中的决定性作用，深化管理创新和机制创新，不断推动卷烟营销迈向更高水平，为服务地方经济建设作出新的贡献。

调整为以经营管控型为主的复合管控模式过程中，这6项管理标准的发布实施客观反映了云南中烟企业管理体系建设的工作成果，能够有效促进云南中烟本部更好地发挥资源协同优势，

管理干部的工作原则。　　集团总裁、党委书记武怡，纪委及人力资源部相关负责人参加了会议。

模式从战略管控型调整为以经营管控型为主的复合管控模式过程中，这6项管理标准的获批实施既是云南中烟企业管理体系建设工作成果的客观反映，又将促进云南中烟本部更好地发挥资源的协同

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