烟草在线—吸烟有害健康！

，持续改进，进一步加大客户评价体系的宣传力度，准确把握货源总体调控与货源投放节奏，指导零售户按市场需求订购经营，提升客户盈利水平。三是推进客户

的针对性，不断深掘市场潜力。　　二是精准把握货源投放。结合新型客户评价体系，采取差异化投放策略，科学把控投放客户的合理定量，解决好低焦品牌的投放比例

，积极宣传卷烟“一价制”的好处。对零售客户存在低价竞销行为进行批评教育，对多屡教不改的低价竞销户采取停供低价竞销品牌1-3个月货源的方法，从而引导零售客户守法

了解，收集了零售客户对卷烟货源分配的意见建议，查阅了基础工作资料，与市局（公司）人员召开座谈听取了工作介绍，并对卷烟

，解决零售客户自觉真实扫码的问题，注重终端营销数据的采集、分析和应用，以终端数据为基础促使货源组织更加贴近市场，促使货源分配更加公平合理、卷烟

采集情况，紧俏货源的分配方案和市场价格信息采集工作开展情况。检查采取随机抽查，100%实地走访的方式，实事求是，不走过场，通过

研究，准确把握市场真实需求，力求货源分配与客户销售能力相吻合，缓解供需结构性矛盾，从源头上遏制真烟非法流动；专卖部门对真烟非法流动

，努力提升营销水平；四要更加注重规范有序，积极推动改革进程。针对下半年需求预测和货源衔接工作，他提出“七个结合”的要求，即货源安排

了会议。　　会上，市场经理向零售户通报了马边分公司卷烟销售情况，重点组织学习了新货源分配政策，对当前全县卷烟销售形势进行了分析，对下一步的营销网

、市场价格不稳定、货源投放节奏需调整等问题及不足，明确强调全市系统要咬住年度目标不放松、咬住时间节点不放松、咬住关键举措不放松，进一步增强市场自信、渠道自信和经营自信。一是建立

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