烟草在线—吸烟有害健康！

新老零售价格的平稳过渡。　　通过此次调查，收集到大量市场信息，为卷烟营销中心加强市场价格监控，适时调整经营投放策略提供决策依据，从调价后的情况

投放策略，分析每日产生的异常预警，深入调查预警产生的原因，采取针对性的处理措施，提升处理效率。核对物流送货票据，根据刷卡记录、送货

、新热点，打造细支卷烟品牌培育新阵地。　　一是市场定位精准。把市区、县城繁华商圈的商超、烟酒店作为目标投放客户，并选择人脉旺、沟通能力强的客户作为细支烟培育的主力军

客户自觉守法经营。　　三是加强专销结合。营销客户经理，根据所辖区域卷烟投放情况，分析销量较为集中的区域，重点商户，及时反馈到专卖部门

;把握合理投放节奏，努力保持供求平衡、价格稳定、库存合理的良好状态，始终把良好的市场状态作为实现各项目标任务的保障。　　二是谋划维持合理库存的良策。发挥一线客户经理经营

）指定时间内顺利完成了数据对接、系统维护工作。　　三是货源从紧、营造氛围。在价格调整后，全市货源投放标准遵循从紧原则，为零售价格顺利实施营造市场氛围。　　四是

卷烟新价格接受情况，加强对调价后消费需求变化的分析研判，理清市场走势，为调整货源投放、营销策略奠定基础，确保营销服务到位。　　三是聚焦专销结合

，为提税顺价后货源的精准投放提供了重要市场依据，为下一步开展好零售客户的卷烟经营指导指明了方向，也为科学进行市场需求预测确立了目标。

，认真开展调查研究，及时掌握价格动态变化情况，适时调整经营投放策略。

的市场状态为核心，认真开展调查研究，及时掌握价格动态变化情况，适时调整经营投放策略。

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