烟草在线—吸烟有害健康！

和打造和谐企业及提升企业管理有着极其重要的作用。　　注重倾听思考。“倾听”基层员工的心声是下基层调研的重要过程，也是下基层调研的一种重要形式之一。深入基层、深入一线开展调查

是队伍建设的提升，基础工作有提升，企业管理有提升，创新工作有提升，经营业绩有提升，和谐马烟建设有提升，只有凝心聚力

，强化综合管理体系建设，应用PDCA管理方法，建立多维度激励机制，提升现代企业管理水准，提高卷烟产品实物质量。烟草企业要加大技术创新投入

;分别是队伍建设的提升，基础工作有提升，企业管理有提升，创新工作有提升，经营业绩有提升，和谐马烟建设有提升，只有凝心聚

，查找差距，制订切实可行的措施，改进实施，提升管理水平；要突出对标工作重点，努力查找企业管理的发力点和薄弱环节

制定班组委员工作标准，明确职能、职责、权限和目标任务，共同管理班组各项事宜。表1：班委成员工作职责表　　2、建立与企业管理目标一致的各项管理制度

，提高企业整体实力。要实行揭短管理，即在企业管理过程中，不断查找和发现自己的最短处，并及时对症下药使之由短变长，从而增强企业整体竞争力

;加快推进从传统商业向现代流通转变。你们按照这一要求，把优质服务贯穿于网建工作的全过程，努力实现“三个满意”。　　　三是企业管理继续保持行业一流水平。十年来，

厂授课。通过采取内培及外送等形式，提升专业管理人员在企业管理、业务知识、生产经营以及对标管理、6S管理、TPM管理等方面的业务管理能力。对技术类岗位员工，加大

，努力实现楚雄复烤厂基础设施上水平、企业管理上水平、工艺技术上水平、产品质量上水平、服务能力上水平，为巩固提升“优秀打叶复烤企业”创建成果，为构建“责任复烤、诚信复烤

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