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的期望、对自已工作的规划，为党的二十大胜利召开，为烟草行业高质量发展贡献自己的力量。
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;田间长势良好，为年度烟叶采购工作打下了良好根基。自2021年起，围绕公司品牌“十四五”规划，以烟叶“量”与“质”为核心，工商企业加强协同、持续
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转型全面展开年推进活动之一。研讨会上，业界专家围绕智慧物流发展背景、要求及蓝图规划等进行了分享。与会人员就物流数字化转型方法路径、数据业务中台、自动化与数字化融合等方面进行了深入探讨交流
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，实地查看了烤烟大田长势及田间中耕管理情况，对连片样板规划、规范化移栽、标准化生产、膜下小苗移栽等工作给予充分肯定，表扬了宣威围绕烤烟生产开展的“田间课堂”全方位培训
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”制度，依法行政，把好审核、审批关，全面提升服务质量和工作效率。二是提升技能。组织开展合理布局规划、许可证管理办法等专卖法律法规培训，要求专卖
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;认真领会要点，确保参加本次调查的人员清晰掌握调查的主要内容、时间节点和工作要求；认真谋划组织，提前做好时间规划，摸清家底，做到
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专业服务人员，充分发挥零售终端的展示和引导作用。做好目标规划，画好“中心线”。全面开展市场摸底调研，掌握市场需求，每周计划投放。强化责任落实
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办理通行证,及时制定多套接力预案,合理分配任务、规划送货线路、完备人员部署,确保配送工作精准高效、有条不紊。严密防护,细化措施。备齐备足防护物资,对配送车辆进行出车前后的消杀,提高配送人员的防控意识
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局（公司）“十四五”科技创新规划和安徽省局（公司）关于专业技术职务、职业技能岗位聘任工作中创新工作业绩评价的指导意见，并对安徽省
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调配防护用品，严格执行疫情防控措施，维护员工生命安全和身体健康。精准施策保效率。打破常规界限，合理调配人员，规划送货线路，提前联系
