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;针对信息化基础设备维护难点开展经验分享，还现场进行信息化设备的维修保养和终端设备的安全防护加固，为乡村信息化建设提供有力的技术支持。随后，双方前往农村电商服务站
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现场长效治理的“执行笔” 。 深入贯彻五星级现场标准,不断完善现场管理检查、分析、评价、改进与考核机制,不定期开展现场巡查活动,对生产现场管理、设备安全保障、综合素养展现等方面进行清查,列出问题清单
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，确保设施设备维护到位、有效运行;强化电梯管护，严格按照国家标准要求做好检测、校验、维护，确保设备安全运行。对消防器材检查到位。检查灭火器的维修标签和检查记录标签
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;提升青年员工综合素质和履职能力。以老带新促成长。注重新员工业务理论学习，通过“一带一”“一带多”“多带一”形式，传授操作维修技能、设备安全运行知识，同时积极
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;压实各方责任，形成齐抓共管合力，从设备、安全、工艺等方面完成施工计划、资源配置、管理要求等全要素的整合优化；主动与烟机生产厂家技术人员探讨最优方案
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;压实各方责任，形成齐抓共管合力，从设备、安全、工艺等方面完成施工计划、资源配置、管理要求等全要素的整合优化；主动与烟机生产厂家技术人员探讨最优方案
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和仓储区等重点部位开展安全检查，及时发现问题、全面整改到位。同步认真做好收购设备、安全设施、用电安全、车辆安全等方面防范工作，全力营造浓厚安全生产氛围。严格落实烟叶收购期间
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，确保烘烤设施设备安全。与烟户签订烟叶安全生产告知书，增强安全意识，加强交通安全宣传，强调人货混载、超员超速超载、非法载人、无证驾驶、酒后驾驶、疲劳
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;严格按照“谁主管，谁负责；谁在岗，谁负责”的原则，把安全收购目标任务分解到具体人员身上，明确安全责任。定期对烟站的收购设备、安全设施
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职工安全生产工作的责任心和使命感。定期对各烟站的办公区、生活区、收购区和仓储区等重点部位开展安全检查，及时发现问题、全面整改到位。同步认真做好收购设备、安全设施、用电安全、车辆安全
