烟草在线—吸烟有害健康！

。领导班子带头到一线开展市场调研，通过市场走访、召开座谈会等方式，进一步关注客户和消费者需求，准确分析市场形势，制定科学营销策略，为准

提供参考依据。　　四是强化经营指导。指导客户根据市场营销策略，合理订购卷烟，同时帮助零售客户核算经营利润，提高零售客户自主经营能力和卷烟盈利水平。

资料、查看信息系统、询问工作人员、实地走访零售户等方式进行。从需求预测、品牌进退、货源组织、客户分档、营销策略、订单采集、货款结算、物流配送及直营店经营等方面对卷烟营销中心、物流中心及5个县

分享会，积极分享营销策略，提高盈利水平；通过自律小组会议，大力宣传掌握去库存的意义，让客户意识到只有算好了自己的经营账

;推动队伍职能转变。　　二是定时开展营销人员交流与培训。组织客户经理每周、每月进行学习交流，分享工作方法，利用碎片时间进行营销策略与新零售信息技术交流，提升

组织、营销策略、品牌进退、货款结算、物流配送“八大环节”进行检查，发现问题及时整改，杜绝严重的、典型的卷烟不规范经营行为。

输入及逻辑性错误。　　三是认真分析。对采集的数据进行分析研判，进一步挖掘市场潜力，制定相对科学、合理的个性化营销策略，提高卷烟经营指导的针对性。

，商业企业明确主推品牌，精准的把握投放范围和投放节奏，做到紧俏平衡。　　二、策略宣传环节，通过销售渠道的控制，制定营销策略

。　　培训采取面授的方式进行，重点介绍了改革基本原则和主要任务，对卷烟营销市场化取向改革主要任务、热点、重点，以及近期卷烟政策和营销策略进行了详细的讲解。培训

零售客户的基础信息、诚信等级、订货与销售能力是否匹配，深入细致摸清、摸实、摸透辖区市场客户真实状况，为科学合理制定卷烟营销策略提供依据，为诊断市场、把控市场

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