烟草在线—吸烟有害健康！

建设。协助合作社落实好办公场所，组建好专业服务队，引导和培养合作社管理人员，为社员和烟农提供好各类专业化服务，解决烟农特别是种植大户雇工难的问题。　　

的问题。全省五大烟叶产区进一步优化站点布局、做好区域分类、加强质量管理、推进技术创新，积极探索“合作社+服务队”运行模式，建立烟草员工与合作社社员双向流动

，监事会监督，经理经营的运行机制；健全内部管理规章制度，建立决策议事、社员联系、社务公开等基础管理制度，提升内部管理水平，

召开县、乡、村三级动员会、社员会和设计见面会。大力宣传土整项目实施相关政策、补贴标准和项目效益，做到政策宣传到户到人，赢得了项目区广大烟农的积极参与和大力支持，

打算种多少亩烤烟？”笔者随机采访了一户烟农。“我是银杏乡关坡村草滩社社员张君态，我今年种烟16亩，今天先交售了724.15公斤，收入

、施肥、采收、运输等环节的专业化服务，逐步形成关键环节的全程服务。　　全程服务真正推动了“减工、降本、增效”目标的实现。湖北省恩施州汪营合作社的社员算了这样一笔账：合作社通过

和目标，详细安排了后段所要落实完成的工作任务。号召各位社员团结奋斗，优化服务，争创效益，壮大合作社经济实力，做大做优横市烟叶产业

的技术优势，加强社员的技术培训，提高操作水平。三是做好农机维修服务。组建区域性农机维修中心，为合作社开展上门服务、巡回服务和配件供应。四是帮助解决烤烟生产服务

，坚决克服麻痹松懈思想和侥幸心理，认真做好防灾减灾安全隐患排查工作。二是抓好信息传达工作。各烟叶站全体职工及各乡镇烤烟生产技术服务社全体社员的“烟草e通”终端机24小时保持畅通

;实现民主管理；　　二是要有序运行，服务到位，让全体社员得到实惠；　　三是要加强培训，强化考核，提高服务队

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