烟草在线—吸烟有害健康！

的发展形势以及自律互助、合作共赢的重要性，学习了许多新的经营技巧和方法，要把好的案例用在自己以后的日常店铺经营中，引得更多客流，赚取更多

善良，人们眼中的她“上得了厅堂，下得了厨房”。因为平时丈夫忙于工作，家里的大事小事都由杭玉包揽了，除了日常店铺经营外，还要照顾年老

分享经验，两人一组开展终端维护，开展客户经理驻店营销活动，帮助客户分析店铺经营情况，指导优化库存结构，切实提升客户盈利水平。

我情谊，助力客户经营效益的提升。“用专业”做实店铺经营指导。针对客户在网上配货、云POS、聚合支付使用中存在的堵点、难点，采取“线上＋线下”相结合的方式

，确保店铺经营安全。　　三是合理规划，节后库存“细”调整。在节前备货充足情况下，节后零售户可对库存进行再次盘点，结合市场需求、烟草公司货源供应信息

店铺经营的商品品类尽量以贴近人们生活的日用品、食品等，坚持童叟无欺，不强行搭配销售、不乱抬价，合理赚取利润。　　“快”。提前谋划春节经营，备货要快

客户全面掌握店铺经营情况、深入了解商品动销态势的效果，充分挖掘系统各大模块的功能。　　持续进行日常跟踪。利用微信小组群通报每日扫码情况，以登录天数和扫码笔数为主

把脉店铺经营状况，帮助零售客户利用数据挖掘潜在盈利点，使零售客户从“被动上传数据”向“主动共享数据”转变。　　搭建数据云课堂，突破客户技能提升瓶颈。以双屏

码系统对店铺经营带来的优势，对新一批扫码客户逐户进行安装和现场教学，保证客户扫码系统能够规范使用。　　加强个性化服务，一对一入户指导。针对全商品扫码客户

+互联网营销”模式，鼓励现代终端客户使用云POS，做到“日清、周点、月结”，提升客户对店铺经营情况的知晓率。二是继续强化“整店改造+消费体验”终端

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