烟草在线—吸烟有害健康！

档案管理，确保设备管好、用好、维护好。开展精准培训。不定期组织开展设备状态监控和保养技术标准培训，精准识别人员，针对综合、配电、锅炉3个模块开展个性化“单点

，减少企业长期挂账现象，有效盘活往来资金；完善卷烟货款结算方式，加速货款到账时间，提高资金利用率。　　三是进一步优化存款结构。提高定期

;公司）四重点提升卷烟需求预测工作。　　一是重点加强沟通。根据全省烟草工作会议和卷烟销售工作会议精神要求，编制实施方案，定期加强与各单位沟通交流

发生。　　二是坚持仓储调拨管理不放松。注重及时规范成包；加强打包人员管理，不定期校称，确保烟包称重准确，定期不定期翻包，防止烟叶

烟草市场秩序。　　一是健全无证经营卷烟查处制度。工商、烟草定期或不定期联合开展取缔无证照经营行为专项行动，全年每季度进行一次；工商部门要坚决清理取缔公开摆卖规模较大、屡教不改或

环境管理等方面进行了汇报。会议要求，一是烟点纪律监督要认真履行职责，做好本职工作，进一步加大烟叶收购纪律监督力度；二是定期或不定期走访烟农

”亲情化管理措施：　　一是定期对商户进行一次拜访。每季度稽查员要深入辖区，对商户进行一次深度拜访，了解商户经营情况和遇到的实际困难，做到

;取得了初步成效。　　　一是“警示教育”。查看违规经营台账，向经常违规的经营户印发卷烟经营违规警告书，引其重视违规行为；同时定期发放烟草专卖法律法规

签到制、工间操制；严格执行请销假制度；工作期间，因公外出的，须填写“因公外出单”；人事科、纪检部门参与，每周不定期对

，不断更新经营观念和方法，这样才能够吸引顾客，让您的店铺活起来。　　一是经营观念和方法要定期更新。随着网络的发展，跟星族、时尚族不断出现

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