烟草在线—吸烟有害健康！

值和品牌信息获取价值。　　三是注重对终端能力素质的培育。烟卖得好不好，品牌培育成不成功，很大层面上取决于客户对卷烟品牌的认知程度和推介力度。因此要求客户经理在不断提高自我营销

服务，提高工作的精细化程度，不断完善内部管理，协调各项工作稳步推进。配送站要根据卷烟量合理安排送货线路，随时关注道路改造进程，确保

道发生了泄漏。于是立刻停炉，并跑到上风口，向工班长与部门负责人汇报。工班长接到报告后，问明现场情况，认真记录泄漏地点、时间、程度，

积压、不滞销，不断提高卷烟市场的把控程度，优化库存卷烟结构。　　　通过多环节多角度的配合，确保消化已退市的滞销卷烟，降低社会库存，

，促进烟叶生产提质增效。　　一是“分类式”培训。克服培训烟农“一刀切”的传统做法，从年龄、文化程度、技术水平、种烟年限等方面造册摸底，把所有烟农精细分成不同

，拿起铁勺与烟农一起掏苗，并进行了亲切交谈。在交谈中，余云东局长详细了解了烟农去年的交烟量、对膜下小苗移栽的接受程度、用工量、收购政策的宣传以及对技术服务

上传统的井窖式打孔器，实现了打孔、放苗、浇注定根水三功能操作一步到位，并有效解决了干旱天气下传统打孔器打孔会出现土壤回填现象影响移栽的问题，极大程度降低烟农劳动强度

过程。将过程化管理贯穿始终，延伸到工作的方方面面，在过程化管理中及时发现问题，提出改进措施，实现PDCA循环。不断提升整体工作的组织化程度。

不仅仅输送了移栽用的水，而且将烟草基层党支部和烟农的心连接在了一起。短短一天的时间，能通车的地方都把水送到了，一定程度上缓解了当地的干旱。看着装满水的水桶

负责人第一时间通过电话了解村民受灾情况，根据初步统计，全村村民不同程度受到地震影响，个别村民受灾严重；部分路段发生山体滑坡，致使路面

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