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各种永久、长期、短期文件逐一进行分类、立卷、建档。发现装订不合格的案卷重新整理、立卷归档，保证档案的质量。　　四是健全借阅制度。完善档案借阅程序，严格遵守借阅手续

质量管理体系改进机会的效果。　　此次体系内审主要依据GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001标准标准及江西中烟的质量手册、程序文件及该厂第三层次文件和其他有关文件，重点对

　　烟草在线南昌消息　　为进一步规范统计管理，使统计程序要求及数据上报工作满足生产管理需求，提高统计工作质量，近期，江西中烟南昌卷烟厂修订发布

工作任务，强化工作措施，切实做到职责明确、任务具体、程序规范、记录详细、痕迹清晰。　　局领导班子成员、机关全体、各单位（部门）负责人共30人参加会议。　　

项目相关事项审批。　　日常零星维修项目管理分为立项审批、实施管理、项目验收、项目结算四大程序，尤其对采购方式及单位的确定及实施过程安全管理进行了明确规范。《办法》还要求每年对日常零星

演练前进行了精心策划和部署，制订了《烟草专卖行政执法突发事件应急预案演练实施方案》，对各演练组和参演人员进行了明确的职责分工，对演练场景设置、演练程序和要求

，评估下阶段合理布局重点。　　二是加大强制注销力度。定期收集暂不经营户信息，启动退出机制，保证注销工作程序的合法，剔除长期占据额度数的无效许可证

遵循高效、规范的原则，简化办事程序，优化工作流程，依法进行办理，确保在承诺的时限内办结或予以答复，提高工作效率和群众满意度。　　

运行支出。　　目前，罗平分公司正按照《党政机关公文处理工作条例》，对公文处理进行调整完善，规范工作流程，调整公文处理程序，进一步

、规范管理等方面得到有效提高。　　二是业务培训制度化。通过邀请专家讲座、组织经验介绍等形式，每月定期开展ISO9001：2008标准、质量手册、程序文件、审核技术运用和案例

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