烟草在线—吸烟有害健康！

丝车间、动力车间、成型车间均顺利通过。　　专家组高度肯定了南烟在推进TnPM三闭环自主维护检维修模块建设中取得的成绩，认为该厂围绕规范化的TnPM设备管理体系建设、三闭环自主维保体系

财税制度，及时、足额完成税收入库。巩固提高财务集约化管理，进一步提升财务管理质效；完善全面预算管理体系，强化预算执行过程控制；以资金安全为核心

宣威引水济榕工程建设，切实增强曲靖优质烟叶保障能力，推进烟叶生产稳定、健康、协调发展；全面推行标准化管理，深入推进管理体系建设，

，吸取教训、积累经验，保证内部监管、市场监管、市场走访、质量管理体系运行等各项工作有新突破。　　　二、加大日常工作的管理力度。各部门日常各项工作要做细、做精，尤其是

和业务水平，提升了服务质量和办事效率。　　三是强化制度建设，实施精细化管理。建立健全各项规章制度，规范业务流程与工作行为，按照质量管理体系贯标

重点工作相融合，以质量管理体系文件执行为抓手，以现场管理、员工日常行为规范为切入点，以督察考核和日常检查为手段，加强对工作目标完成的跟进和推动

，以高起点规划、高标准推进，与管理体系要求相融合，与“抓基础、抓基层、管理创一流”相结合，与“以人为本、关注安全、关爱生命”的安全文化理念相结合

，梁海成组长对红烟的安全管理工作给予了充分的肯定，他说，红烟的安全管理工作在厂领导的高度重视下，取得了较好的成绩，体现在安全管理体系较为

，为大修规范有序进行提供了强有力的支撑，加强了部门间的联络沟通，在整个大修管理体系运作中发挥了重要作用。　　同时借助TPM管理的手段和模式，加强员工

技能和素质；五是认真搞好安全文化创建工作，深入落实好职业健康安全管理体系的达标工作；六是进一步抓好安全维稳工作，努力构建和谐稳定发展的环境迎接党

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