烟草在线—吸烟有害健康！

和盈利水平。三是推动与消费者协同。从市场角度把握消费需求变化，针对性开展春节返乡人员、婚庆市场等品牌宣传活动。加强消费行为研究，开展消费者行为调研，研究分析

，维护客户利益，加强客户培训，提升客户经营能力与盈利水平，帮扶困难客户，密切客户关系，客户对行业的信任度、依存度、满意度明显提升

差异化、个性化的服务，不断提高客户的盈利水平，加强客户对企业的依存度和忠诚度。　　（二）明晰思路，建功立业谱新篇　　争先创优

，零售客户是怎么卖烟的，成条烟、单包烟销售的比例是多少。以价格自律小组为切入点，提升零售户盈利水平。对于零售户以往“卖烟带百货，赚不到钱、利润低

，把社会库存、零售动销、客户盈利水平等市场信息作为调控的基本依据；突出调控重点，把保持知名品牌的持续健康发展作为营销调控的重中之重；明确调控目标

;不杀价，降价，合理获取利润，进一步提升盈利水平。　　通过以上三步走战略，我坚信有我们的大力宣传、推介、培育和长期的耕耘，一定

、细节化的工作方式来提升服务和管理水平，以最终盈利水平提升和两率达标为最终目标来实现“我为零售客户做什么”，通过方式和方法相结合让绝大部分经营户始终团结在我们基层烟草部所周围

，盯“大户”，抓管理，促服务，进一步净化卷烟零售市场，更好的规范市场，维护市场，提高客户的经营质量和盈利水平

和服务水平，让他们成为企业的代言、成为客户的参谋。并通过他们为不同的客户提供差异化、个性化的服务，不断提高客户的盈利水平，加强客户对企业的依存度和忠诚度

，是非常艰难的，因为基础管理决定着企业盈利水平，决定着企业发展前景。近几年来，“贵烟”品牌能够在市场中拥有不错的份额，在消费者心中

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