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贯彻落实向基层单位延伸。三是进一步加大制度建设力度，完善作风建设制度体系，强化制度执行。四是组织开展“回头看”，强化监督执纪问责，坚决防止“四风

本部门的重点部位和薄弱环节，对检查发现的隐患和问题落实整改措施，确保“双节”期间的安全稳定。　　　二是加强节日期间公用车辆的管理，严格执行“三交一封”制度

，通过建立改革进程日志、组织培训　、加大沟通力度、采取“分段分类监管”、确定监管关口、　发挥“重心下移”的监管模式等，确定了当前内部专卖管理监督工作的重点。　　二是同步跟进制度。根据

确立月度工作目标，月底依照工作目标任务完成情况逐项对照考核，评定打分，并作为绩效考核依据。　　三是制定完善督察考核制度。以建立健全有效的督察考评制度为抓手

;加快直营店建设进度。　　一是加强证件办理。指定专人负责直营店证件办理工作，同时加强部门协作，确保证件得到及时办理，为直营店开业奠定证件基础。　　二是加强制度

，谨言慎行。　　二抓制度落实。将政治纪律和政治规矩标准纳入制度之中，进一步完善各项工作制度，形成刚性约束，提高党员干部的政治意识、团结意识、程序意识

措施的执行情况总体是好的，但防控过程中还需要进一步加强“三重一大”、重点费用等记录的规范性及完整性，在完善各项规章制度方面也需要进一步梳理。下阶段，公司将认真

队伍建设有人抓、有人管。　　　　二是完善制度，在规范行为上下功夫。修订完善各项规章制度用制度规范行政行为，为加强队伍建设、提高工作效率打下了坚实的基础。　　　　三是强化督查

，领导重视，管理严格，组织机构健全，保密制度落实到位。下一步，一要加强宣传教育，推进保密工作全覆盖。通过开展保密工作座谈研讨

安全责任，杜绝安全隐患，形成人人讲安全、人人保安全的良好氛围，有效地避免安全事故的发生。　　一是强化制度履行，规避违规行为。要求

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