烟草在线—吸烟有害健康！

;围绕中烟公司工作安排，将重点工作融入计划，纳入绩效，细化、量化、具体化，逐项抓推进抓落实。以会计管理、核算、监督制度为依据，全面

。强化设备安全，狠抓隐患排查。车间每月组织人员对设备防护罩、旋转部位、电机减速器接油盘等部位进行安全隐患排查，将设备安全联锁装置、安全护罩纳入设备要素周检查和周保养联合检查

近期，河南中烟工业有限责任公司漯河卷烟厂卷包部将新近投入生产的2号卷包机组运行情况纳入车间生产管理重点关注和严密监控工作内容之一，通过“立体操作”提升设备有效作业率

，做到指导有力、引导有序、检查有据。二是专销结合，监管市场。综合运用数据等分析手段，将经营能力与档位不匹配户等零售户纳入重点监管对象，提高检查频次

、点在规定的时间内保质保量完成烟地深翻工作，并将深翻工作纳入季度检查内容中，确保烟地深翻落实到位。

社会办实事。紧紧围绕“绿色发展”理念，将生态文明建设纳入企业管理，将企业民生工程列入日常清单，发挥好基层党支部的“根须”作用，大力开展帮扶服务

;深入生产现场，对整改后的隐患点、盲区死角进行全面督查，对整改不利的依据绩效管理制度进行通报，纳入当月绩效考核。

，将标准化管理纳入各部门、各单位年度目标考核，各部门、各单位根据公司“十四五”规划和标准化管理工作相关要求，结合自身实际制定子规划、专业规划及工作方案，

。强化顶层设计，稳定烟区产业。对接市委市政府及发改委等部门，制定下发《关于加强烟叶生产规划推动烟叶高质量发展的通知》，将全市12万亩基本烟田纳入“诸城市国民经济

”的整体推进主线，围绕“店铺环境、硬件设施、管理方式、系统使用”四个维度，设置软硬件分层评价指标，将零售终端纳入建设范围。三是逐步推进农村网络建设。通过授品牌

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