烟草在线—吸烟有害健康！

要求，以基础管理为统领，以队伍建设、文化建设、制度建设为导向，以基层单位硬件设施建设为载体，以企业文化建设为重点，夯实基础、抢抓机遇、全员参与

的责任感和紧迫感，努力为我市工业发展提升到一个新的水平作贡献。要抢抓机遇，进一步调优结构，坚持扩规模、上水平，不断增强竞争力，壮大

区域营销人员的主观能动性，缩短决策时间，从而更好地把握稍纵即逝的营销机遇，也即具体情况具体对待，但不能各行其是、各自为战。这就要求各营销团队

在过去基础薄、困难多的情况下，以高度的责任感、强烈的事业心、忘我的敬业精神，抢抓机遇，推进各项工作，尤其是科技创新工作有了很大发展，

主要任务。　　会议传达了《国家烟草专卖局关于进一步严格规范工商企业卷烟经营行为的意见》。会议指出，2011年，公司政工战线紧紧围绕“把握机遇、创新发展、跨越赶超”总体取向

;语言是一门很深的学问。有的顾客来店转转，就是不说话，你若等待顾客要东西，扬起头顾客早走了。这种时候，你就要抓住机遇交流，主动

的成绩给予了充分肯定，并结合与会人员提出的意见建议及当前卷烟销售情况，对下步工作进行了安排部署。一是抓住“三红”卷烟恢复生产后的销售机遇，增强市场掌控能力

、创新发展模式，抢抓机遇，突破合作生产过程中的各项制约；充分利用两个市场、两种资源，加大对国际市场的开拓，为品牌发展寻求新的突破点。三

满足他们的需求，这些大型超市所忽视的或者不能解决好的许多细节问题，都是小店铺未来发展的机遇，这也成为小店铺同大超市PK的重要资本。　　　第四，

不必要的损失。　　二、嗅准商机，做零售户的鼻子。我们要善于利用走访获得的资料，准确把握市场走向，做零售户的鼻子嗅到商机，帮助零售户及时抓住市场机遇

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