烟草在线—吸烟有害健康！

了2015年县局（分公司）目标测量数据，并对全年营销管理、专卖管理、综治安全、党风廉政、科技创新、财务管理等各方面工作进行总结，要求干部职工正视成绩

;各生产厂相关职能部门从各自的工作现状、业务需求等方面提出了具有自身特点和针对性的意见、建议，并重点针对经济运行管控、物资采购管理、生产管理、物流管理、财务管理、竞争对标等诸多方面提出

，卷烟营销、烟叶生产、物流配送、信息中心、综合计划、财务等部门负责人为成员，对申报的科技项目进行严格把关。评审小组按照符合性、创新性、推广性、节约性及产权归属明确原则制定

，县局烟叶科、财务科及内管部门共同对库房内产生的2069.95公斤废弃烟叶进行监督销销，并现场拍照取证，完善文字资料，真正做到了销毁有过程、有痕迹

。　　一是精心组织，确保到位。高度重视资产清查工作，办公室与财务科加强协调，形成合力，确保资产清查工作顺利进行。同时，将此次清查工作

和效益，确保公司税利目标的实现。　　公司预算管理办公室，各中心、各生产厂、兴义烟叶储运站财务负责人及预算管理员参加会议。

工作、财务工作、信息化工作等多领域。　　二是把建立优化机制作为规范管理的重要举措。以深化全面预算管理，强化前置审计监督，发挥协同效应，贯彻管理体系建设作为

人才需求；搭建法律援助平台，防范企业法律风险；协助导入精益管理理念，全方位提供企业管理、财务管理、安全管理、法律咨询等多渠道培训和指导，

，全面提升品牌的上柜率及动销率，促进品牌的可持续发展。　　四是“保”安全。严格遵守财务管理制度，要求送货人员按订单送货，做好卷烟货款与货物的防盗、防

、开好局。　　区局（公司）专卖、内管、财务等处室负责人随同调研。

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