烟草在线—吸烟有害健康！

工作，将QC、管理创新、专利工作纳入部门绩效合约作为一项重点任务狠抓落实，持续开展QC课题攻关，着力解决生产运行中存在的问题，进一步规范了QC小组活动

、文明、和谐的良好环境。　　对于机关、学校、医院、企事业单位而言，创建无烟单位的标准各有不同。其中，无烟单位创建需要成立控烟领导小组，将无烟机构建设纳入

不规范行为。　　四是问题整改用“除法”。强化督查考核，将卷烟规范经营纳入二级督查的市场考核，确保督查面每月达到零售户总户数的10%，在督查通报中单列整顿规范

程序执法，严格按专卖执法记录仪管理规定规范执法。将行政执法记录仪的使用与管理情况纳入到月度过程化考核中，做到奖优罚劣，促进专卖人员依法执法意识的提升

及水平。　　　三是强化月度案件评查工作。县局将全体专卖人员纳入到案件评查工作当中，实行“一月一评”的评查工作机制，通过集中学习、集中评查和交叉评查的方式，

专栏、县局内网的更新情况进行抽查，对发现的问题及时处理解决，并纳入当月二级考核予以通报、扣分，确保网站正常运转、信息及时更新。　　四是完善联动机制。加强市局

技术员签订烤烟移栽目标责任书，明确移栽株数和移栽质量并纳入移栽环节专项考核。　　二是加强烤烟移栽调度。移栽期间，县政府多次组织召开烤烟生产调度会，对移栽

，从而主动参与使用网上订货方式。　　五是将网上订货推进工作纳入日常考核，制定切实可行的督导、监督机制，严格管理，奖罚分明，确保

，通过加大内部专卖监管力度，防止卷烟非法流通。　　四是绩效考核到位。把真烟违规经营行为对应纳入县级和相关部门月度绩效考核，对相关责任人员因工作不力、失职失察或存在包庇

的行政村（自然村）的边远零售户纳入到定点取货的范畴。对送货车辆能够送货到户的，无条件送货上门服务，以标准作保障。　　　二是“严审查”。严格执行定点

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