烟草在线—吸烟有害健康！

，因城乡统筹区域零售客户自身条件的限制，烟草工商企业必须担当更多的责任，极力促使终端市场上与消费者直接联系最紧密的零售客户的综合经营实力和盈利水平得到持续提升

了零售客户经营理念，提升了盈利水平，达到了“明明白白

自有，城区客户经营成本高于乡镇及行政村客户。因此，城区客户的明码标价明显好于集镇及乡村，客户盈利水平也就存在差异。　　事实上，烟草公司虽然对市场

的客户加强营销指导，努力帮助提升卷烟盈利水平。二是合理制定客户拜访计划，认真开展客户拜访。主要开展店堂形象维护、紧俏货源告知、品牌宣传推介、终端维护等客户服务工作。　　三

导向、品牌知识，需要具有丰富知识的客户经理向他们提供诸如营销技巧、库存管理、信息传递等等方面的服务，以便更好的提高盈利水平。　　（一）建立全面

和帮助，确保经营规模和盈利水平不断提高。　　4、立足当前、着眼未来，以信息技术引领终端建设　　随着经济社会的发展，科学技术不断更新，烟草行业面临

零售户盈利水平，使公司更方便的了解卷烟经营对零售户的吸引力，有效掌握终端渠道的主动权。　　服务零售户的最终目的是为了提升零售户获利水平。给零售户提供“货源预期”机制

，继而激发他们的经营热情。　　客户经理：李学辉　　解惑支招：指导客户经营　提高盈利水平　　　市场形势越是复杂，越能检验一名客户经理的能力和水平。作为

社会库存、零售价格的跟踪，提升客户经营能力，保证盈利水平；始终坚持公平公正原则，对待普通终端一视同仁，提升零售客户的整体服务水平

户。　　2.实施星级评价标准动态管理。对管理的零售户实施星级评价标准，从守法程度、盈利水平、店堂环境、销售结构、提供涉烟信息数量等方面进行等级评价，确保评价标准统一

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