烟草在线—吸烟有害健康！

、电视台、OA等多种载体加强宣传，教育职工从小处细处入手树立节约意识，激发员工的节约热情。五是工作持续化。建立了持续改进的长效机制，广泛开展6S改善

;保障业务系统的稳定以及各类业务的有序开展。　　淮北市局（公司）QC活动自开展以来，不但成为企业科技创新、文化建设的重要组成部分，同时还激发

水平；二是突出严格规范，切实维护良好经营秩序；三是突出务实高效，切实提升企业管理水平；四是突出激发活力，切实提升队伍

，有效激发了员工队伍活力和竞争力，进一步加大竞争性选拔任用干部和从基层一线选拔干部的力度，为优秀骨干员工的快速成长奠定基础。图一：组织开展中层

和“135”工作法，挑选部分基础好、有发展潜力商户进行重点品牌培育，充分发挥零售客户在现代卷烟零售终端的品牌培育功能上的作用，激发零售客户终端培育品牌的自觉性

地位，激发正能量，奋力争一流，努力建设更加规范更富效率的马龙烟草。会议提出今年的目标任务是：烤烟指导性种植面积15.8万亩，收购

的严峻性、复杂性与多变性，及时把握市场动态，做好市场分析，继续发扬协同合作精神，群策群力，激发智慧，务求

严格考核，奖惩分明。构建行之有效的奖惩激励机制，定期对专卖人员进行考核，解决“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的问题，激发工作热情

，同心实干、紧张快干。　　二是调优精神状态。紧紧围绕“稳中求进”总基调，细化落实当前任务，激发全员以“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”的状态，将

;进一步调动员工的积极性、主动性和创造性，激发员工的工作热情，努力营造良好的绩效考评工作氛围。　　

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