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  • 中国烟民的幸福与心酸

    和歧视的目光。   吸烟与控烟是个两难命题,世界各国在控烟立法的过程中,在探索深化控烟进程中,都采取了因地制宜的理性做法,日本人在做的就是由禁烟
  • 结构提升太慢是问题,太快也是问题

    “优化生产力布局、打通烟草产业链”有效降低生产、运输、营销等环节的无谓消耗,围绕品牌共享、地产地销、简易包装对部分二、三类产品的配方、包装、营销等方面采取更大力度的成本控制,
  • “草帽书记”普尙福 带领群众奔小康

    地头,帮助困难群众栽烤烟、插秧苗。普尚福看来,农村工作难免群众会有不同意见。有意见的时候,要细致耐心地做工作。如果说采取粗暴的态度,或者说不
  • 区域市场卷烟营销高质量发展的思考

    采取“分性质、分层次、分阶段”的管控措施,综合运用自律手段、行政手段坚决予以处理,最大限度压缩违规卖烟大户生存的土壤和空间。   (三)
  • 烟草商业企业如何实现降本增效

    ,导致采取的措施力度不够、效果不明显。   三、烟草商业企业降本增效的几点举措   1.提高思想认识,把好源头关。降本增效不是搞形式,而应深入人心,
  • 筑堡垒 树标杆 争先锋

    ,服务好零售客户。”党员市管员周柱俊感慨道。   周柱俊认识上的转变,得益于桂平市局(营销部)党支部对党员学习教育采取的一系列措施
  • 如何有效提升农村终端建设水平

    ,或者采取结对子的形式,一帮一,一带十,达到互相提高的目的。   四是进行考核。考核就是一把双刃剑,也是促进达到效果的最有效方法。我们要
  • 中国烟草的未来(四)

    的合法性与权威性。   现在要做——不是从PC端平移到手机端——新的平台建设,采取实名认证,18岁以下禁止入内,划清边界、封闭运行,整体定位
  • 岗位竞聘是使用人才的重要举措

    了一句空话。由此,我们可以知道使用人才的重要性,基层卷烟经营企业必须提升对使用人才的重视程度,采取诸如岗位竞聘等更为有效的举措,为有能力者、实干者
  • 换位思考 以真心换同心

    采取“实时开通权限、每日推送数据、月度专题简报、定期专题工作会”的工作机制,确保自主支付工作快速、稳步推进。   “以前,每次订完卷烟,需要到银行排队存款