烟草在线—吸烟有害健康！

，倾听他们的意见建议，真诚为零售户排忧解难，提供满意的服务以实实在在的成效取信于民。三是把查找问题、边整边改贯穿始终。坚持把查找和解决问题作为确保活动取得实效

子成员及干部职工认识和解决问题的能力，为推动各项工作向前发展打下扎实的思想基础。　　注重队伍建设，提高领导班子的凝聚力和战斗力　　一是继续深入推行政务公开，

”统一起来、把“想法”与“做法”整合起来，才能解决问题、化解矛盾、消除不足、推进发展。

们的员工有没有迎难而上的决心，有没有持之以恒的毅力，有没有解决问题的能力，能不能从观念上、思维上、方法上杜绝老化、僵化、同化的问题，使“合和”的人

;每一个制度和标准的抓执行等，企业管理水平明显提升。三是企业文化为员工成长提供环境。各级干部的责任意识、沟通能力明显增强，主动解决问题、主动承担责任的干部越来越多，

、丰富经验。三要坚持群众路线、牢固树立群众观念，努力在增强宗旨意识上下功夫。要深入基层一线，掌握实际情况，帮助职工克服困难、解决问题，维护职工利益

;地市级公司由主要负责人牵头，每季度召开零售客户满意度分析会议，突出解决问题，强化持续改进。　　强化监督，严格责任追究。将督查考核作为推进责任

）针对难点问题，深入思考能够解决问题的有效措施，创造性地工作。三要提高成效。站柜助销是培育“通”系列的重要方式，必须要继续坚持，

成本分析，要从各环节、各节点入手，以敏锐的视角及时发现问题，认真分析问题产生的原因，尽快采取相应措施和办法，尽早解决问题。三是要

;总结交流经验，研究解决问题；两手抓、两不误、两促进”四个方面下功夫，切实把“两项教育活动”开展好、落实好，切实处理好与烟农、零售户、消费者

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