烟草在线—吸烟有害健康！

上建立了保障机制。　　立足岗位竞创新　　创新需要灵感，而灵感来自长期的积累与全身心的投入。　　说起张照德，科技管理员小耿不由得竖起了大姆指。这个被称为“发明大户”的复烤

，应该做好哪几项工作呢？我们来听听睢宁分公司卷烟配送中转站几位员工的观点。　　内部管理员：王晓楠　　　节后卷烟配送，安全时刻不能忘　　做好

设置副站长，各烟站设置烟用物资管理员兼内勤管理员1名、烟技员若干名，少数烟站配备了1名信息员。整体上岗位设置还不够完整，且没有分类设置管理岗、技术岗、操作岗

手里的水杯，自言自语地说：“我以为她今天会来……” 　　戴波是浙江中烟工业有限责任公司宁波卷烟厂制丝车间丙班的管理员，她提到的黄书记，是刚刚退休的制

，有朝气，业务能力强；幽默风趣的1号组巡检员朱玉勤被大家称为“拼命三郎，干起活来什么都不管不顾；美丽大方的档案管理员高瑞，

。同时，坚持日常检查不放松、不间断，不给违法分子有机可趁。　　二是坚持市场监管与法律宣传相结合。专卖管理员在开展日常检查的同时进一步加大烟草法律法规的宣传，

，一般为指定的1-2名部门员工负责，市场管理员在日常的检查中，很难与法人代表交流，有些服务娱乐类客户负责卷烟销售的人员经常进行调整，

;县局信息管理员对培训效果进行了现场调查，进一步巩固了员工所学，提高了培训的实效，确保参训人员都能熟练的掌握所学内容。　　二是积极开展新闻报道宣传工作

尤为重要。相关工作人员一定要慎之又慎，选取积极守法的零售户为形象标杆是必须的。专卖市场管理员也应该提前介入，对零售终端预选对象多角度进行审查，不能让违法户混入

嘉兴市烟草专卖局（公司）通过对全体专卖管理员进行全封闭准军事化集训，提高了他们的专业技能水平，使他们在体能、心理素质方面得到了锻炼。图为集训检阅

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