烟草在线—吸烟有害健康！

指导，提高服务质量。　　李副经理要求，要确实转变工作作风，客户经理要有高度的警觉性，务必及时对服务区内的卷烟销量、品牌结构、单箱收入

，提高服务质量和服务效率，努力为职工为群众办实事办好事，把职工、烟农及客户满意度作为衡量本单位工作成效的重要标准。　　五是履职行为更加规范高效。培养求真务实

问题，达到办事效率更快、服务质量更优、员工作风更实、内外发展氛围更好，营造公正文明和高效严谨的烟草服务新形象。　　四是把文明建设与服务品牌建设相结合。本着“客户至上、服务为本

。功夫下得越深，生意就会越做越好。　　其次，吃小亏。零售商仅有对商品的了解还不够，还要充分利用地利人和、优良环境、服务质量以及最热情的态度，一定

按计划圆满完成了。这对提高公司的管理水平和服务质量，提高员工的工作效率和工作责任心将起到很大的作用。

”服务，以扩大经营范围提效益。以效益扩大合作社公共积累和社员收入，提高造血功能，增添内生动力。　　二是完善服务机制，提升驱动力。以提高服务质量

和自我剖析，在广度和深度上下功夫，做到全员、全过程的覆盖，有效改进作风，切实提高工作能力。目前共查摆出工作流程、制度执行不力、部门协调配合不到位、服务质量有待提高

;在零售客户相对集中的网点增加工作人员，切实提升服务质量。　　创新服务渠道，破解工作瓶颈。引导农村客户与农业银行、邮储银行、农村信合等金融机构布设的“三农”服务点建立服务

服务质量为核心，深化客户拜访“三看四勤五到位”要求，大力推进服务品牌体系建设，有效增强客服团队服务客户能力，进一步提升客户满意度。　　三是考核从

、服务质量、顾客满意及顾客投诉等方面着手，不断提升员工的质量管理意识和职业健康安全意识，促进管理走向正规化、现代化、标准化，提升整体质量管理水平；三是

烟业智汇