烟草在线—吸烟有害健康！

紧俏卷烟销售趋势，一户一策为客户量身打造来年卷烟订购规划，确保客户经营有方向、心中有底数。二是算准“库存管理账”。通过多渠道沟通，实时掌握存销比动态

、技术改造提供工程设计及咨询和审查，承担卷烟工厂、烟叶复烤厂的总体设计、主体设计、配套工程总体规划和建筑总体设计，期待双方在卷烟工厂数字化转型的推进实施、智能制造、智能工厂等方面

，细化目标、责任和任务，开展雪茄烟专项知识培训，通过学习、考核、实践、激励形成雪茄烟经营模式的成长闭环。二是科学规划，强化思维。注重思维运用

客户服务需求特点，开展个性化经营指导，进一步增强客户黏性。三是优化消费环境。帮助客户改善店面形象、做好商品陈列，合理规划卷烟商品与非烟商品陈列布局，

近日，行业雪茄烟技术创新中心科技服务数字化平台正式上线运行。该平台围绕行业雪茄烟技术创新中心“高起点规划、高标准建设、高质量运行管理”要求，依托四川中烟构建形了成雪茄成果

仓库的拖盘、拖车和储位规划进行调整，让卷烟装卸过程更加符合“后进先出”的原则，较好地实现了作业时间节省和作业效率“双提升”的精益目标。三是持续推进资料标准化管理。对物料签收

POS”系统查询或实地盘库的方式对店内卷烟库存进行盘点，并结合当前销售情况，做好后期订货规划，减少库存积压，及时盘活资金。二是加强结构调整指导

系统设计、统筹规划，持续完善科技激励机制，激发全员创新活力，做好成果应用和推广，进一步提升科研实效，推进科技创新向更高层次项目、更高

先进先出。县局营销人员积极培养客户卷烟销售“先进先出”的习惯，帮助客户合理规划卷烟销售顺序，避免出现因储存时间过长导致卷烟霉变。三是提醒客户做好卷烟合理库存。县局营销人员引导

，统筹规划终端建设线上档案和终端物料管理，不断提升客户服务水平。二是提升营销人员素质。通过农网建设中“星火小澄”授牌终端培训体系研究，不断提高营销人员专业水平

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