烟草在线—吸烟有害健康！

;不断提升品牌培育水平和经营水平。　　二是指导升级。主要针对自营型便利店，通过客户经理的工作指导，加强客户对店面形象改造和维护能力，改进客户订货的合理性

;及时指导客户提前准备，不误订货，确保正常经营。　　四是加强与配送部门的沟通协调，将了解到的路况信息等情况及时通报，以便准确、及时、安全地将

、旺季卷烟订货量和客户分布情况为依据，合理调配送货车辆和送货人员。旺季根据实际卷烟配送量合理增派人员和车辆；淡季对下午的出车情况进行科学合理并线，使配送车辆

（含网上订货系统）、物流综合管控系统、互联网运行系统和网站以及各单位自行开发的系统。　　为确保检查实效，河南省局（公司）要求各单位

、个性陈列进行全面专项考核，确保市场检查及网上订货上柜率达标。

实施，调查内容涉及客户卷烟库存、卷烟销售状况、客户订货情况、收集客户意见和建议等方面。　　通过对调查数据的汇总和分析，营销中心针对目前品牌动销、社会库存以及客户信心等方面

控好月度目标任务进度；二要关注市场价格，合理组织货源，指导客户订货，提升客户盈利水平；三要加强市场监控，加大专卖管理

客户当月测评代码、订货上限以及客户申请增量条件等内容。　　二是档位订量全面跟踪。对各档合理定量执行情况进行跟踪，发现有增量需求的客户适时引导省产烟订购，提升省产烟占比

减少新入网零售户的“磨合期”，手把手教授新商盟网上订货系统，引导零售户订购新品、卷烟出样、价格标签维护，以提升卷烟零售户利润为出发点进行服务。　　三是

，按照时间、人员、内容“三到位”开展走访。　　加强告知。要求客户经理利用电话、微信、QQ群，结合实地走访等多种形式，向每家客户告知货源情况和订货周期，

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