烟草在线—吸烟有害健康！

;缺乏沟通协调能力和进取创新意识；二是理论素养不强，缺乏专卖执法必要的专业法律知识；三是业务能力较弱，缺乏与时俱进开拓创新的能力和胆识。近年来

的企业形象识别系统，再搞一些文艺体育活动，缺乏将企业文化建设置于企业经营的战略高度，促进企业长期稳定发展的管理手段和管理思想，而形成了“虚的东西实来做

建设工作，如何把抓烟草企业效益和烟草企业文化建设结合起来，一直不清楚，缺乏明显的认识，包括对烟草企业独特文化的内容缺乏明确的认知，

物流供应链的启示　　通过借鉴国际巨头先进的经验，可以预见：中国烟草物流业的信息化现状正面临着信息化水平低，投入不大以及缺乏统一的烟草物流信息化标准和烟草物流

，往往是被动地“必须得”参加，而不是主动地“积极想”加入；另一方面是会议的效果不尽理想，空有活动现场的热闹，却缺乏实质性的效果。此外

;缺乏必要的制度设计和流程安排以规避廉政风险。一些单位自行制定的措施规定缺乏封闭性、配套性和连惯性。从总体上看重点领域和关键岗位廉政风险防范机制制度仍处在探索形成阶段，严重滞后于当前

的素质仍有待于提高，企业的预算文化尚未覆盖全员。　　二、对预算管理实施现状的原因分析　　1、缺乏正确的全面预算观念　　在预算的制定及执行过程中，财务部门主要是扮演牵头

弊端，使得中国烟草行业缺乏足以抗衡国际烟草巨头的企业集团。2000年以来，中国烟草专卖局对计划经济下具有垄断性质的行业进行了改革。2004年烟草行业“联合重组”，

思维。建设中国特色社会主义是一项前无古人的事业，实现“卷烟上水平”需要我们开动脑筋，不断进行艰苦地探索。在我们行业当中，一些同志思想不够刻苦，缺乏

的势头愈来愈困难。现有的多元化经营缺乏战略思考和规划，主要依赖于烟草主业或与主业相关联的业务生存，主业以外的多元化经营份额微乎其微；烟草行业大量资金沉淀在银行

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