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工商一体的物流岗位技能竞赛。集团公司组委会根据实际特点,主动对标行业物流工作新形势和新要求,精准制定竞赛方案,合理设置竞赛项目,反复进行技术论证、规则修订和流程推演,共设置理论知识、专业技能、方案设计
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，提升市场掌控力。做好明码标价、卷烟陈列、终端维护等基础工作。重点掌握国庆节期间消费趋势特点、节后社会库存、终端动销及客户经营等情况，全面摸清节后市场状态，精准
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因事量才择优专业分工促数字化转型。将工作重心聚焦在数字终端、客户服务、市场维护、品牌培育上，根据客户经理自身素质、工作特点，并结合零售终端精准分类数字化模型，
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管理区域化，落实安全主体责任。依据设备区域分布特点，结合岗位职责分工，划分锅炉、变配电、空压空调、污水消防泵四个网格区域，建立《安全网格化管理卡
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了坚实的基础。二是责任到人，实现闭环管理。根据监管内容的不同，结合个人工作特点，将监管责任具体落实到人，同时加大市场走访、预警核查、跟车送货、案件倒
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“区域化”，落实安全主体责任。依据设备区域分布特点，结合岗位职责分工，划分锅炉、变配电、空压空调、污水消防泵四个网格区域，建立《安全网格化管理卡
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目标任务，平稳有序推进烟叶收购工作，整个烟叶收购工作呈现出“时间短、等级稳、秩序好、效益高”的特点。作为全县烤烟收购总量最大的乡镇，禾甸镇在抓好疫情防控的同时
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市场秩序，着力提升市场净化率。四是聚焦监管重点。根据节后卷烟市场特点，采取分类管理、区别对待的方式，利用常规检查、突击检查、联合检查相结合方式加强对辖区内重点区域
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理论课，结合岗位技能手把手教新员工实践操作，通过理论与实践相结合，通过传、帮、带，让新员工尽快熟悉各个岗位特点。三是建立人际关系。通过轮岗逐渐被一定
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消费者，向零售客户介绍雪茄烟特点、卖点，向消费群体了解市场需求，分析消费群体，分析市场份额，确保采集信息准确反映市场状况。二是做好
