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了数据全方位采集、运行全过程监控、流程全过程控制、分析全辅助支持等作用。会议要求，要紧扣“服务、效率、成本”主题，不断优化业务流程，丰富管理手段，

方面进一步加强内管工作，简化工作流程，提高工作效率。　　一是整合工作报表。组织人员对现有工作报表进行整理，进行详细的分析讨论并根据内管工作要求将部分报表进行

生产经营管理的分类保密；突出流程规范和源头防控，做好机要文件的日常保密；规范新闻报道、网站建设和移动终端使用，做好网络信息的严格保密。　　三是把握

基层专卖管理所标准化建设实施方案的要求，配备硬件装备。　　（四）规范制度流程。一是不断创新市场检查的具体方法，拓展信息来源渠道，

。　　二是完善各项制度，严格按照质量管理体系工作流程，设立专门举报电话，安排专人接听，确保电话畅通，对每起举报、投诉案件处理情况进行归纳

条件，做到规划科学、布局合理，符合本地市场实际；　　二是着力规范零售许可证办理流程。进一步完善许可证办理程序，清理不合理不必要环节

班子成员、各部门负责人和相关人员一行20人，赴广汽丰田汽车有限公司对精益管理经验进行考察学习。　　活动中，中山市局（公司）一行听取生产流程介绍

抓源头，突出一个“进”字。推行内管环节进流程、进中队、进营销等工作，把内管监管环节写入营销、配送业务流程中，重点完善对货源购进与分配的监管机制，

，加大督查力度，对迟到、早退、矿工，不按规定流程进行请销假或外出办事，上班期间上网、玩游戏等现象进行严格处理，并将违反规定人员名单进行公示

　　烟草在线陇西消息　　近日，为进一步提升市场拜访效率，规范服务人员客户拜访流程，提高服务水平，提升解决实际问题的能力，甘肃省

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