烟草在线—吸烟有害健康！

;领导的慰问和鼓劲表示十分感谢。随后，他围绕如何强化“三项管理”、推进“四项建设”、打响“五个攻坚战”，重点汇报了卷烟营销、市场监管、企业管理、队伍建设、文化建设等方面所取

，全力冲刺年度销量和税利目标。　　一是每月座谈交流，上下聚力攻坚。连续3个月召开全省卷烟销售座谈会，深入分析卷烟市场，部署下阶段工作任务，

村走访调研。这标志着云南省委、省政府作出“领导挂点、部门包村、干部帮户”和“转作风、走基层、遍访贫困村贫困户”扶贫攻坚重大战略部署后，红塔集团对口挂钩扶贫工作正式启动。走访贫困户

访”工作。　　在未来3年投入6亿元资金帮助当地布朗族群众扶贫攻坚的同时，云南中烟积极实施云南省委、省政府“挂包帮”“转走访”工作部署，采取公司主要领导“一帮二”、各直属

、树人有方”的企业使命，以更加明确的目标、更加有力的举措、更加有效的行动，建立健全集团扶贫攻坚“领导挂点、部门包村、干部帮户”定点挂钩扶贫工作长效机制，扎实开展

；二要强化领导，落实职责，全面落实精准扶贫攻坚责任；三要科学规划，精准发力，要加大对贫困村户情况的排查力度，制定

谋划切实可行的脱贫措施。　　布朗族是云南8个特有少小民族之一。云南中烟从2015年7月起启动对布朗族的整族帮扶，按照“三年攻坚、两年巩固”的要求，云南中烟将在未来3年投入6

模板”、强化督办、试点继续攻坚、规范管理机构和队伍建设“五个支撑”。　　培训班强调，行业各单位要统一思想，把思想统一到国家局部署上来；统一措施，

）两级能够做到重点突出，突出了攻坚任务，做到了横向到边，纵向到底的贯彻；二是细化工作任务，制定了“制度流程体系+

规范管理工作会，全县副股级以上干部全部参加。　　会上全体人员原原本本地学习了任林副局长《总结经验、忠诚使命、勇于担当，以奋发有为的精神状态攻坚克难》的讲话和肖经辉同志

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