-
韩国政府计划到2030年将成年男性吸烟率降至25%，研究表明现行禁烟政策需全面强化，卷烟价格提高至8000韩元或每年增长10%才能实现目标。研究团队认为，禁烟区扩大和禁止烟草广告、促销是最有效的非价格政策，卷烟价格提高也是关键。他们指出需要公众对价格上涨有理解和支持，以推动更积极的政策。
-
摘要：众所周知，烟草公司的客户经理是卷烟零售客户与商业公司之间的桥梁与纽带，担负着客户服务的职能，对烟草公司乃至整个行业的社会形象树立和提升起着至关重要的作用。提升客户经理服务管理能力关键在于转变思想观念，理顺工作职能，完善指导流程，当好“乐于服务的保姆”和“勤于跑腿的店小二”，尽全力提供优质服务，努力为烟草公司营造良好的发展环境。
-
企业项目建设能否顺利进行，一看项目设计是否合理，二看配套管理机制是否科学，三看资金保障是否有力，四看项目管理是否规范有序。而保障资金安全是项目建设的关键环节，也是财务部门义不容辞的责任。结合笔者多年从事财务管理工作经历及所在单位仓储（醇化）中心项目资金监管的一些体会，就烟草企业项目建设资金监管提出有关管理建议
-
其实，不仅供港食品的合格率比较高，其他出口食品同样如此。中国大米到日本要检测579项，如此严格的标准，既可以看做是针对中国产品的“特定标准”，也可以看做是“日本国标”严格的表现。但就是如此严格的标准，中国大米也能够达到出口条件。这足以说明，食品安全高标准并不是不能实现，关键在于针对的对象是谁……
-
出差住宿的发票税号是多少？新员工入职多久可以参加岗位竞聘？公务车辆燃油费怎么报销……在日常工作中，这样的同质化问题无处不在，往往是提问者火急火燎，回答者却身心俱疲。“与其去简单地回复同一个问题，不如找准方向解决同类场景的一个共性问题。”面对同事们的呼声，浙江省杭州市烟草专卖局（公司）的青年员工们透过现象看到了事情的本质，精准把握“即时智能问答”这个关键词，迅速行动起来。
-
“一流的质量管理体系”目标即：质量管理思想方法特别是“以顾客为关注焦点”在企业各业务工作领域得到全面贯彻和应用；形成以质量管理体系为基础的科学、规范、统一、高效的综合管理体系和系统管理平台；企业“大质量”观全面形成，质量目标的引领作用突出，关键质量目标逐年提升；体系文件具有规范性、先进性和实效性，文件执行率达到100%；核心业务流程信息化率达到90%以上；一把手对体系建设工作高度重视并发挥指导推动作用，“全员参与”得到充分体现，“建体系”、“用体系”得到全面落实，体系的持续改进氛围浓厚，实施效果显著……
-
，属于烟用香精香料制备领域。该方法包括以下步骤：根据加热卷烟中的香气成分的香气活性值大小来确定关键香气成分，以关键香气成分含量与关键香气成分的缓释香料的转移率的比值为调
-
近日，江西九江城区烟草积极落实2022年再监督工作。一是“环节”晾晒更全面。紧盯“关键少数”、关键岗位，围绕权力运行各个环节，严格日常监督，
-
;减少烟叶生产环节用工投入。强化技术体系集成示范。全面集成“五个一”技术应用，示范推广绿肥种植、土壤改良、壮苗深栽、营养土配施、“一杯一株”精准施肥技术，认真抓好关键
-
烟草在线铜仁消息 3月14日，贵州中烟铜仁卷烟厂召开2011年度关键绩效指标评审会。会议审议了2011年度各科室、车间关键绩效指标设置及考核标准情况。
铜仁烟厂2011年度
