烟草在线—吸烟有害健康！

不定期相结合的检查，对稽查员、送货员、市场经理、烟叶技术员等应尽的职责，以及对《卷烟外流处理规定》、《规范卷烟经营二十条》、《规范烟叶生产经营二十条》等规章制度的执行情况

每位员工的脑海中、骨髓里，落实在工作的每个细节。　　　二是强化内管考核检查。开展定期与不定期检查相结合的方式，对稽查员、送货员、市场经理、烟叶技术员等应尽的职责

，专卖部门要充分利用好营销部门在拜访、送货、电访工作中收集到的信息，及时准确地掌握市场动态，从而有效地打击违法经营行为；营销部门也应及时反馈工作中

。二是服务质量“零”差错。实行精准营销、精准服务，精准获取零售户信息，做到送货数量准、收款金额准，确保不出任何差错。三是服务流程“零”障碍。规范服务流程

送货员，让人觉得有点没有人尽其才。　　老烟斗：是有点，不过现在想想，随着大学扩招，现在大学生也越来越多，就业市场

到位，安排专卖、营销、机关后勤人员在干好本岗位工作的同时，积极协助卷烟送货，确保卷烟100%落地落户销售到位。　　八是加强安全工作，组织人员对所有配送

，以《烟草商业企业物流定额管理规范》为指导，专门制定了节日期间配送流程，要求全员严格按照“五到位”配送要求开展送货工作。同时以考核促管理，采用奖惩激励

;任务重，压力非常大。营销、物流和专卖部门负责人对今年卷烟的平稳开局的每个环节进行了精心策划和周密的部署。面对2012年16150大箱的卷烟销售任务，客户经理、送货员和市管员都

家家用，顾客来了我就送！——为了拉动节前销售，吸引更多的消费者光顾我店，我批发了大量的日历和历书，并且在上面留下了我店的送货热线。凡是在

、客户经理300问、卷烟市场营销、服务营销、品牌营销和营销管理系列教材等要求，重点解决客户经理、送货员工作中存在的薄弱环节。积极学习兰州市局（公司）“克隆培训法

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