烟草在线—吸烟有害健康！

，详细划分各环节管理职责，各单位（部门）分工协作认真开展自查工作。　　二是以严格制度执行为目标提升监管力度。自查过程中针对存在的薄弱环节

”专题活动落实情况、上半年宣传稿件完成进度、厂领导基层走访纪实台账等进行了检查。　　各党支部积极配合提供相关支撑材料进行应证，检查组对各支部执行“三会一课”制度、建立领导走访纪实台账

工作制度和流程进行梳理、完善和改进，健全费用管理、公务接待、办公开支等制度，严格招待标准，严格公文审批程序，强化公车使用管理。　　强化绩效考核

循序渐进、持续改进、追求卓越的管理状态，查摆废旧麻片挑选整理、工艺质量检验、入库、出库等流程和环节中的薄弱环节、管理漏洞以及管理亮点，对麻片的各项内控制度进行了效果性认证。在

，增强员工体质。　　三是完善工作制度，提高建设工作标准。健全民主管理制度，落实政务公开，开展合理化建议征集活动，增强员工主人翁意识。重点

，提高行政执法能力。　　一是继续深化商事制度改革。通过清理行政职权和编制权责清单，进一步理清烟草行政职能，规范权力运行。全面启动内部事务管理制度建设工作

，为单位各项工作顺利开展提供信息支撑和有力保障。　　一是注重健全信息系统安全管理制度。认真梳理现有管理制度，并根据工作实际，及时健全信息系统安全管理制度

，一是开展集中送大户专项治理，夯实治理基础。要从严执行线路轮换制度，从严开展送货规范检查，运用技术防控措施，加强廉政风险监督力度

“生命线”，确保卷烟营销工作平稳有序。　　一是重点加强部门沟通协作。充分发挥“网格化”市场监管作用，加强专销协作，持续加强法律法规、防非政策和罚没卷烟回购制度

。　　三是进一步完善工作机制。修订完善专销零“三位一体”工作制度，以制度引导行为规范。同时，制定以“专销零”三位一体作为重要考核内容的年度考核制度，量化考核内容

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