烟草在线—吸烟有害健康！

，把握客户销售变化趋势，为客户提供订货指导依据。　　四是以进销存系统为载体，确保应用实效。加强学习培训，提高营销人员处理进销存系统账实不符

，以明亮整齐的店面形象迎接八方游客。　　二是指导备货，保证货源充足。客户经理加强对客户订货的指导，保持合理库存的同时要提早备货，保证货源充足

的相关后果，切实增强零售客户自律、规范经营意识。　　三是强化经营指导，筑牢规范防线。加强客户经营情况的分析和卷烟经营指导，引导客户合理安排好卷烟库存和卷烟订货

。　　一是坚持订单监测。每日进行客户订单监测，结合重点客户上期库存及本期订货情况进行分析，提出异常订单客户，及时将信息反馈片区网格化责任人员，

、库存管理和订货管理三方面的指导力度，避免客户库存积压过多、结构不合理的情况发生，提高客户资金周转效率。

上半年经营情况进行回头看，回头查。从客户订单、网上订货、预警处理等多方面展开综合检查，查看是否整改到位。

，尽量满足受灾客户的货源需求，同时要做好合理库存的订货指导，使客户不压资金、不断货、有钱赚，帮助他们尽早走出经营困境。　　此次慰问及善后工作

量化，并组织品牌考核小组对金圣新品的上柜动销、消费者满意度等情况进行调查，力争取得较好动销率。　　三是及时跟踪订货。利用移动平台、实地走访、电话交流等方式，掌握客户新品

，充分调动客户自主报价的积极性和主动性。　　四是合理库存。要做好替客户合理化库存的工作，同时指导客户合理订货，确保品牌不积压，不断

，提高全员信息安全意识和技术水平。　　加强安全管控。按照三级等级保护标准，对外接互联网的无锡烟草网上订货平台、无锡烟草门户网站进行自查，邀请专家工程师对系统

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