烟草在线—吸烟有害健康！

、培养人才，帮助年轻员工尽快成长成才；要提升自己，影响他人，提高自身理解厂部意图的灵性、思考解决问题的悟性、一以贯之的韧性、解决难题的耐性和关爱员工的人

发现问题，解决问题，“知道”并不等于“做到”，持续改进能够不停的发现细节问题，不需要一下解决全部问题，只需每天关注一点细节，

工作上的这份耐心，才能从根本上解决问题，那双方沟通顺畅了，工作完成起来才会越来越容易。　　四是用心服务。客户是烟草企业的重要宝贵资源，经营好

;倾听他们的心声，虚心听取提出的合理化建议，以便使我们针对问题解决问题，有效解决我们工作中的不足，不断调动员工工作的积极性，进一步

问题的根源，寻求解决问题的途径，进一步加强与他们的感情交流和沟通，不断融洽客我关系。　　　转思路，促进品牌培育。结合近期的货源供应

;不断提高能力素质；要突出抓好以深入开展“反骄破满、挑战自我”主题实践活动为契机的党风廉政建设宣传教育活动，建立健全干部教育管理的长效机制。以解决问题为核心，认真

找上揭金养。揭金养则尽心尽力帮助乡亲们解决问题。秋收时谁家在烤烟过程中出现问题了，也会找上揭金养。堪称村里种烟专家的揭金养深受乡亲好评。

，在卷烟销售、品牌培育、网络建设、市场管理、内部监管、基础管理、人才队伍建设、员工思想状况等方面开展调研工作，研究解决问题促进企业持续稳定发展。　　开展“强素质、大比武”活动。组织

和不足，深入剖析问题产生的根源，拿出解决问题的思路和办法，推动干部职工队伍思想观念的不断创新和工作作风的不断转变。　　三是突出做细、做优、做精。在“细”上

的技术人员、烟农，发挥云南烟叶信息网平台作用，系列推出解决中耕管理、病虫害问题的专题讲座、专题讲解、专题新闻，提高解决问题的时效性、及时性、针对性，

烟业智汇