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打算，肯定公司数字化专项工作取得的阶段性成果，鼓励大家坚定信心，坚定不移推进数字化转型升级。调研组强调，要继续抓实基础数据建设，围绕

创新审计、标准化管理、科技奖励管理、科技成果管理等内容进行了专题培训。培训班要求，一要强化责任意识，转变“重立项、轻管理”“重成果、轻转化”等思想，坚持项目

，让QC小组成为培养高素质员工队伍的舞台。注重成果转化应用。进一步提升课题成果的可复制性和推广价值，积极组织申请知识产权，推进成果转化应用及推广。

运用医学临床检验技术，首次建立改良干法产香材料内控标准，实现了理论研究到成果转化落地的创新推动发展。该项目成果进一步丰富了KUANZHAI加热卷烟技术创新

有标准、做有方向、评有依据，推动各项工作落实落细。三是强化效果，注重成果转化。立足岗位实际，紧紧围绕扶沟烟草在统筹推进各项重点工作任务中面临的堵点、难点

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领域规模最大、涉及面最广、凝聚力最强的国际活动，国际质量管理小组大会（ICQCC）被誉为“质量奥林匹克”。此届大会有近800个QC小组参与成果发表和交流

;形成“以成果奖励促进全员创新，以竞争合作激发创新活力”的创新驱动体系。二是加强创新人才交流提升。积极做好创新管理项目和QC课题，进一步推进QC课题活动开展，

题并补齐制约企业发展的短板。坚持人才导向，构建创意“孵化器”。坚持以成果孵化和人才培养为核心，打造创新工作室、创客空间、创新孵化基地等，助力人才队伍素质提升

展示浙江中烟促进党业深度融合的实践成果。展厅内还设置了党员入党宣誓墙、“数字党建”看板、企业历程放映室、企业数字大屏及“阳光家园”活动场所。在参观中，公司党组理论学习中心组成员认真浏览

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