烟草在线—吸烟有害健康！

的服务指导，从而满足客户的个性化服务需求，有效解决程式化服务的“水过地皮湿”现象。那么如何开展“点单”式服务呢？一是认真制作服务清单。制作服务清单是做好“点单

牵引力。进一步优化创新工作室管理模式，实施“课题认领、清单运作”，梳理形成“时间、任务、责任人”三个清单，将工作室工作职责化、精细化；用联盟牵引

，促进党建工作与业务工作深度融合；建立健全党建工作责任清单、问题清单、整改清单，定期检查清单落实情况。　　三是严管厚爱突出队伍建设。配齐配强党务干部队伍，

》，结合《执法记录仪记录要素清单》，从执法记录仪基础使操作、拍摄技巧、规范性要素等方面，一一深入对照学习，让执法人员具备规范执法记录的基本能

，推动企业高质量跨越发展。　　一是强化部门目标指标清单完善。优化目标指标实现情况和提供数据，组织各部门依据企业下发的2020年目标指标清单，以及部门目标指标

。今年以来，认领互联网目录清单18项，编制检查实施清单15项，办理许可类事项969项，管理类事项733项；通过12345政务服务热线办理

氛围。　　“微媒体”传好“正能量”。利用H5新型宣传模式传播廉洁正能量，以廉洁小故事、公司纪律底线清单和落实中央八项规定精神清单为主题进行H5软文征集，运用可视化展播形式

;简化申请材料，及时受理有关审批登记信息，流程更便利、服务更主动。　　三是切实规范权力运行。推进“清单权责”，梳理编制了权力清单、责任清单、负面清单

;一是自查自纠，彻查整改。省局（公司）列出异常问题清单，各单位迅速启动本单位的自查整改工作。二是层层承诺，强化担当。各市级局

接待情况“回头看”自查工作。　　此次自查的内容包括重点自查消费金额较大、消费标准较高、参加人数较多的公务接待财务账目，核查公务接待公函、接待清单、财务凭证、看是否符合相关规定

烟业智汇