烟草在线—吸烟有害健康！

因人制宜设置培训课程。“比如围绕专业化服务，我们先举办以烟农合作社负责人、种植大户等为主要对象的管理培训，再向大家重点介绍专业化服务管理、操作模式，帮助大家算清

;通过各种渠道，结合实际需求，开发有针对性的培训课程，以满足不同专业类型、不同级别人员的需求。以打造一个学习型企业，从而充分发挥人力资源的最大效用

;也能解决他长远的赢利问题的基础工作。　　这样，市场营销人员，就要把精力放在自身水平的不断提高上，不断充电，根据零售终端的需求开展不同的培训课程

一个模式变革的方向。　　二是烟草销售数据的挖掘不仅局限于应用到产品开发上，更重要的是挖掘顾客内心的需求，把数据应用到营销策略、品牌传播、培训课程的开发上，

师，要在培训前了解培训需求，因材施教，做好培训需求调查问卷，加强对学员知识结构的了解，在不同需求的员工之间开设不同的培训课程

，用最佳的方法来操作设备。在休息间的黑板上，写满了各类锅炉相关的知识点，除氧罐工作原理、离子软化水的处理方法、锅炉水质化验要点等一堂堂培训课程由大家轮番上阵讲授

，无庸讳言，烟草企业员工教育培训效果还不是很理想，在职培训的课程设置缺乏新意和吸引力，培训成果与实际工作存在差距不能得到有效应用，培训成绩

，增强学习培训实效。要高度重视。前期，公司人力资源部选取前10期部分学员代表就如何改进培训质量、提高培训效果召开专题座谈会，并就培训课程、培训师资和培训时间安排与青州

;没有成长，现在是这个样子，未来还是这个样子。　　根本就没有思考过　　精彩的培训课程，绝伦的演讲，都是经过精心准备的。以前想都没有想过的问题

，只不过销售的商品变成了培训的课程。具备平易近人的亲和度的培训师有时往往像商场的促销人员，虽然商品的质量并不由促销人员决定，但好的促销人员往往会带来购买的冲动

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