烟草在线—吸烟有害健康！

、补扫、整批结算等问题，强化终端系统应用实效。切实提升客户“懂经营、会算账”能力。　　四是强化合力推进。紧紧围绕现代终端系统建设中的重点难点问题，整合资源创新

销售分析、难点攻克，着力提升各级营销人员方案落实效率。四精心谋划“玉溪（初心）”新品落地销售。制定新品卷烟培育规划计划，精心谋划

;充分利用新闻媒体的宣传优势，对群众普遍关心的热点难点问题进行汇总宣传，在宣传维权普法过程中引导群众知法、遵法、守法。　　四是联合执法，齐抓共管。联合相关

，不定期指导解决卷烟销售工作中存在的突出问题和难点问题，持续提升全县卷烟营销工作的基础管理水平。同时通过对卷烟营销工作全方位、多层次的考核，激励先进

;2017年各项目标任务以提质增效为中心，抓重点、破难点、出亮点，运用新理念实现新作为，以“八个新作为”切实推进企业发展“六大转型”升级，充分发挥

的核心价值理念、怎么体现市场主体地位”三个问题；二是要求加强营销管理；三是要求市场营销工作要抓住难点、重点攻关；四是市场营销工作要在规范、廉洁方面下大功

，及时解答客户关心的热点、难点问题，收集客户的意见建议，研究制订有针对性的卷烟营销策略。　　二是注重卷烟市场动态。密切关注当前零售客户玉溪（华叶

功夫。针对以往参考人员知识参差不齐、实战机会少、学习效果不明显的问题，由本单位全体专卖人员轮流任教，对各自认为擅长的专卖管理技能鉴定教材中的重点、难点内容进行了系统梳理和归纳

》，拒绝了老乡的请求。　　公章使用管理是保密安全管理的难点问题。“预防发生问题的‘良方’，就是要始终扭住规章制度这个关键根本。”办公室负责人说，针对烟草行业

难题，破解难点，抓住要点，找准支撑点，实现专业化烘烤；要加强督查考核，制定督查方案，督查各种烟乡镇中耕管理、烟叶

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