烟草在线—吸烟有害健康！

，既检验了切丝机岗位操作工技能和水平，也为公开选拔优秀青年员工、充实储备人才库提供了依据。

马为赛马，发现、选拔、培养、储备烟机设备维修类优秀人才，不断提升烟机维修流程化、标准化、精益化水平。要以这次选拔为示范和标杆，全面掀起全员“学技能、练技术、提

课堂等形式，开展客户培训，强化客户对现代终端的认知，激发客户自主使用现代终端的积极性，持续发展优秀现代终端客户。三是客户服务到位。每月进行梳理

创热情，引导广大职工参与管理提升建设，在提升生产效率、降低生产成本等方面涌现出大批优秀成果。下一步，他们将以管理创新项目为抓手，群策群力

”流程进行实操培训。学员在互动交流中加深了对烟叶的理解，在动手实践过程中提升了评级技能。培训结束后对参培学员进行了烟叶分级理论与实操考试，从中选拔优秀人才参加全省系统的烟叶

建立一支“内外兼修”的优秀培训团队，对外筛选优秀合作机构和讲师团队，建立健全机构库、讲师库；对内着力培养一支企业内部实践经验丰富、岗位业务熟悉的内训师团

，做好精湛技能和优秀经验的宣讲，从而快速培养一批本领过硬的青年骨干，实现岗位传承。行业专家论坛。邀请行业各领域专家，围绕论坛主题开展研讨交流和经验

·吉福德表示：“我们相信，奥驰亚集团可以加速NJOY电子烟的发展。同时，我们欢迎NJOY公司的优秀员工加入奥驰亚集团。交易达成后，奥驰亚集团的无烟

专业技能队伍建设，不断创新比武竞赛形式，邀请专家教授进行技术技能专题辅导，组织相关人员到行业内外先进企业学习取经，并安排优秀员工到郑烟院等科研

机制从原来的以机组为单位改为以个人为单位，从质量意识、过程控制、成品质量、市场反馈、防差错演练等方面对员工进行测评，按月度评选出质量过程控制优秀员工。通过优化质量管理奖励

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