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  • 崛起 中式卷烟!

    年代末,改革开放春风劲吹,为满足来华外宾需要,我国开始有计划地安排国外卷烟进口业务。也正是从那时起,菲莫国际的“万宝路”、英美烟草的“555
  • 皖南烟区:高质量发展的有益探索与实践

    田块布局合理优化。2019年,皖南烟叶公司对接7家卷烟工业企业,在64个乡镇安排了种植计划,涉及种烟行政村276个。   为了落实订单生产,
  • 烟草商业企业精益文化建设的几点建议

    ;”,73%的被调查者选择“计划之外的临时性工作较多”、34%的被调查者选择“安排多落实少”、28%的被调查者选择“标准和措施不清晰”;在回答“你认为目前最急需解决的管理
  • 让烟农增收致富底气更足

    说,结合精准扶贫、乡村振兴战略、农业多业融合发展做实烤烟种植规划,本着“以烟养烟、以烟兴烟、助推脱贫”的长效机制,安排7000万元资金,重点
  • 念姑父,你在那边还好吗?

    开了花,虽然短暂,却是你一生最幸福的时光。可是,时局变迁,1948年1月,兵荒马乱的时代你躲不过命运的安排,无可奈何
  • “与众不同”卷烟销量才会提升

    最忙碌的时候,要求送烟送酒的、送蔬菜的等等,要货的电话一个接一个,只要以接到电话,我就会尽快安排店员送货,争取在最短的时间内满足顾客
  • 一片烟叶

    绷紧“控规模、守红线”这根弦——烟叶产区坚持资源要素市场化配置改革,按照卷烟品牌发展需求组织烟叶生产和供应,合理安排烟叶种植和打叶复烤的空间布局、产能布局,
  • 一滴水可以折射出太阳的光辉

    ,任何时候都要发挥退伍不褪色的精神,在基层一线工作长达十几年,任劳任怨。无论领导安排他到专卖、营销还是配送部门,他都能出色地完成各项任务。参加工作以来
  • 客户经理品牌培育贵在“品质”

    ,精心组织、科学安排开展学习培训活动,让其接受更为深入的品牌培育方面的业务培训。特别是重点要将卷烟品牌培育与典型案例以及社会实践有机结合起来,先进经验引导、典型示范
  • 初心不忘 壮心不已

    ;有克服困难的锐气。”   1958年,风华正茂的袁行思服从组织的安排,从原第二机械工业部第二设计院调至轻工业部下属的烟草工业科学研究室工作。   当时,