烟草在线—吸烟有害健康！

。　　　二、培训工作目前的现状　　（一）培训工作的现状　　1.参培人员在思想上缺乏竞争意识。由于烟草行业属于专卖专营，是一个较为稳定的行业，经济收入

、新问题，而相应的会计监管措施还未建立，或者已有新的会计监督制度，但是缺乏具体的可操作的办法。比如，新《会计法》已颁布，具体适用于特色

;造成了信息的阻隔和不畅，导致了效率低下、缺乏共识和人为的不公平，并为以权谋私培育了土壤。在人治化管理的烟叶基层站点中，办事民主公开程度、工作透明度还是很低

，多数商业企业缺乏内训师的培养体系，其讲授水平高低不一，而商业企业往往对培训的组织比较积极，但缺乏对培训质量与过程的控制与监测，缺乏对

，释放了品牌活力。到2009年前后，30个重点品牌虽然保持了稳定增长的态势，但总体上缺乏明晰的战略规划和目标方向，同时品牌数量偏多、资源配置低效

，把权力的触角延伸到领导活动和私人领域的各个层面，让权力无所不在、无所不能。　　2.一些领导班子成员缺乏监督意识，不敢不愿监督。　　领导班子成员长期在一起

。表现为雇工工资在上升，由原先50-60元/天，上涨到目前100-120元/天。此外还表现为雇工对象缺乏，在采摘、烘烤期急需雇工时找不到对象，

不高。县级烟草分公司营销队伍大部分具备大专以上学历，但多数是参加各种成人高考、自考或函授学习取得的，其中还有部分人员对学习的根本目的缺乏正确认识，仅仅满足于拿

缺乏持续性、形式单一；大部分驻店活动集中在5月，6-7月开展较少，活动缺乏持续性，影响力不够；同时，驻店活动多数以拦截

；烟叶合同的签订，缺乏一定的约束条件，导致出现大户偏多、烟农与烟技员勾结种烟等现象；对于生产中出现的特殊情况的应对能力偏弱，例如今年因

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